一、你不够自信。如果你连自己都不相信的话，那还有谁相信你呢？二、你对自己销售的产品不自信。如果你连自己公司销售的产品都不相信是**的，那你的表现肯定会很糟糕，我甚至会怀疑你从事这份工作的动机。三、没有制定并实现目标，没有做出详细的销售计划。如果没有长[详情]

销的是什么——自己销售时首先要把自己销售给顾客，因为顾客不接受你就不会给你机会，就很难达成销售。作为产品与顾客之间的桥梁，对顾客来讲，你自己与产品是融为一体的，所以一定要让自己看起来像个好产品。售的是什么——观念所有的人都有已经形成的价值观，有他自己[详情]

2%的销售是在**次接洽后完成，3%的销售是在**次跟踪后完成，5%的销售是在第二次跟踪后完成，10%的销售是在第三次跟踪后完成，80%的销售是在第4至11次跟踪后完成!几乎形成鲜明对比的是，在我们日常工作中，我们发现，80%的销售人员在跟踪一次后，[详情]

预则立，收集信息，挖掘客户 俗话说得好，卖什么就吆喝什么，也就是说一个行业的销售人员，首先你要具备一定的基础知识，包括**产品的部件构成，以及各品牌的优劣点、产品线宽度、价格体系、市场策略、行业的发展状况、本行业区域市场的情况、市场容量，经销商[详情]

1、谁是你的上帝——找准你的大客户 、2、攻——寻找大客户 的突破点、3、守——如何牢牢守住你的客户 、4、防——怎样打好你最后的攻坚战、5、修身——完美做人做事以大客户 的销售流程为主线，从找准大客户 （即战略定位），到进攻阶段（即销售的初期阶段）[详情]

诊断销量 在对销售进行诊断之前，我们首先弄清楚一个问题：什么样的销售才算是真正的销售？ 一般情况下，经销商诊断市场的依据就是销量，也就是出货量：出货量大，就判断销售情况不错，业务员努力；销量下滑，就判断销售情况差，业务员可能出了问[详情]

对于每一个销售人员来说，都需要等待一个恰当的心理时机来成交。这个时机的核心就是一切都合适，也就是说潜在客户的意识已经被调到了**状态，他的阻力也已经被消除了。这个时候，他的钱包已经打开。换句话说，他已经是你的囊中之物了，此时不索要订单，更待何时？很多[详情]

1、你就是公司即使你所在的公司有庞杂的分支机构和数万个像你一样的直销员，但对于顾客来讲，公司就是你，同他直接接触的是你。顾客把你的公司看作一个仅为满足他要求的整体。结论一：不可以把问题推给别人；结论二：若顾客真的需要同公司的其他人谈，那也不要把他推给[详情]

太极中有“四两拨千斤”，借力打力，这个原理应用在销售中同样适用。我们不要在任何时候都要去说服别人，因为你要知道：一个人说服一个人是很难的，因为这意味着让一个人接受另外一个人的观点。有一个朋友考了我一个问题,看我有没有好好的解决方案,现拿出来与大家共享[详情]

搞好销售工作，首先要搞好销售管理工作。许多企业销售业绩不佳，如产品销售不畅、应收帐款一大堆、销售人员没有积极性、销售费用居高不下等问题，并非是单纯由于销售策略不正确、销售人员不愿努力，与销售管理工作不到位也有一定的关系。以下是本人在管理中的几点体会希[详情]