“不得了啦，不得了啦，公司的影印机不见了。”一主管惊恐地叫道。哪怕公司的金库被撬开了，也不要做出这个样子，这是沉不住气的表现，反而会让下属也变得十分紧张。不管发生了什么事，主管在下属面前都要沉得住气，要冷静。 有一天，我下面的一个经理犯了一个很[详情]

及时奖励，树立榜样 榜样的力量是无穷的，当员工有成绩时，一定要及时奖励，那怕只是一个口头称赞，及时**的激励员工，受益的不仅仅是员工本身，更会激起整个团队的发展。 一名刚入行的新人，开始销售业绩不是**，自己情绪也比较低沉[详情]

底气、士气、骨气、霸气、人气、勇气 底气——**家庭古人讲求“修身，齐家，治国，平天下”，用现代人说法就是：一个人，要有志气；一个家，要有底气；一个团队，要有士气；一个民族，要有骨气；一个国家，要有霸气。 有了志气，你的生活和工作还要有底气，所谓的底[详情]

市场管理者，在企业有人尊称为“将军”，有人戏称为“诸候”。企业主希望这些“将军们”冲锋献阵，而不要拥兵自重。市场管理者有时常言：将在外主令有所不授，但经常又有被总部的“十二道金牌”召回所困扰。市场管理者作为企业一个特殊的团队被人关注又被人猜疑；被人重[详情]

社会上各行各业都存在不同层次的管理者，外表都笼罩着荣誉的光环；高校里管理学也成为一个越来越热门的专业，吸引着万千莘莘学子。管理者的魅力与管理的艺术被越来越多的人所认同。然而有多少人真正是选择的管理本身呢？又有多少人能成为真正**的合格的管理者呢？目前[详情]

当然，管理者不善于授权和不**授权的原因很多，笔者主要总结有以下四个方面：**，管理者对下属不放心，用人防人，用人疑人的心态。很多管理者总是担心下属是不是真心去做，按不按照自己思路和旨意去做，总是用怀疑的心态对待下属，所以不敢授权，或不完全授权。第二[详情]

1.增删制度，随心所欲有些企业在制定制度时，不是根据企业的实际情况和需要，而是一味仿效成功企业所用制度，或东搬西抄，或简单拷贝。这样制订出来的制度，科学性、系统性、准确性都存在问题，一旦执行，先天缺陷即暴露无遗。于是企业管理者又会发出增删制度的命令。[详情]

1.小事当大事做：99%的人都会犯这种“理所当然”的错误，当我们去问每个管理者他们公司的产品有哪些特性时，他一定都能侃侃而谈，但是若要把每个特点都单独拿出来放大宣传的时候就不见得有这种功力了。小事当大事做，才能把特点变成卖点，不然再好的产品若被平凡地[详情]

“偶然”时刻在身边 庞得利，人称老庞，一个谁也看不出是老板的主儿。主要是长得土、穿得土，吃喝也欠讲究，几千块的佳肴和五块钱的盒饭对这位老兄来讲都是香喷喷的。一步步代理了几十个电器品牌，厂家来了不认识他的业务人员，多以为旁边的部门经理是老板，热情[详情]