一、以身作则,在工作中进行培训。销售主管和销售经理一般都是从基层做起的,有着丰富的实战经验和理论知识,在出差.....
销售总监的职责是什么?负责整个销售部门的日常工作,其工作主要是:1,调研和考察市场2,督促销售专员的工作3,.....
一、是非能力: 大局观念,敢于担当这是对营销管理者“德”之要求。上级交办一件事情,我们是选择承担还是推卸呢?.....
一、 分清“义”“利” 销售管理人员,一般是驻外;高级销售管理人员,也经常云游四海。他们所接触的对象,大多是.....
1、明确大家都认同的目标 目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。有了目标,就让所有成员明白了他们为什.....
销售是最难管的一批人,因为他们的感性,因为他们的工作属性,又因为他们的强目标要求……通过观察和分析,发现一名.....
真正的**并不就此满足,他们还要走出几小步,而且是重要的步子。他们对某些东西掌握得特别好,这并不是与生俱来的.....
如何做好一个销售经理? 1、培养人才,专注于优点而非弱点。管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才。.....
下面,分别就八大支柱的含义及其在销售团队建设中的作用阐述如下:1、明确而又坚定的公司战略每一位销售人员都是一.....
1. 目标设定绩效管理始于组织的业绩目标管理。无论企业规模大小,首先要有一个目标。大公司除了一年以内的短期目.....
由于现代生活节奏日益加快,大多数人已经习惯于**反应。我们不会、也无法给自己足够的时间去思索我们所面对的日益.....
在过去八年里,作为高管教练,我与超过六百位来自不同行业的职业经理人和企业家探讨过高层管理者所面临的**困境以.....
有人的地方就需要管理,否则各想个人的事,大家都陷入泥潭,不知所措。管理就是将所负责管理的人和事安排好,将无序.....
目标管理所要达到的两个核心目的:一个是激励,—个是控制,通过设定目标对整个组织的行为进行控制。从这个角度来说.....
“不做绩效管理是等死,做绩效管理就是找死”。之所以很多管理者这么说,是因为在很多企业,花了很大力气建立实施了.....
**的管理者对于工作场所、公司和团队都有不同的见解。下面列举了****者的8个核心理念。1、商业世界是一个生.....
一、管好自己的时间 时间对于每个人来说都是公平的,每个人一年时间都是365天,一天都是24**。但是,为什么.....
所有管理的成功在根本上都是人的成功,所有管理的失败都是人的失败。组织的目的在于让平凡的人做不平凡的事,首要原.....
你要是管理者的话,我给你一个选择。某项工作,你必须要得罪一个人的话,你愿意得罪上司、下属、还是同僚?如果只能.....
一、是否具有抓住工作重点的能力 抓重点是指能**地将纷繁复杂的**表面现象归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住.....
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