新希望六和：控成本仍是实现跨越周期的重中之重

在“猪周期”影响下，近期猪价波动对生猪养殖企业的收入和利润产生了直接影响。作为国内生猪养殖的龙头企业之一，新希望六和股份有限公司(以下简称“新希望六和”)的公告显示，2021年5月份，新希望六和销售生猪69.33万头，环比变动-17.26%，同比变动40.60%;收入为13.96亿元，环比变动-26.56%，同比变动-12.75%。对于猪价下行周期，新希望六和证券事务代表白旭波表示，**猪企通过成本优势实现跨周期成长的逻辑依然存在，尽管现在对猪产业的经营导向进行了调整，但新希望六和将坚持发展生猪养殖产业。

白旭波认为，龙头企业的真正优势不在于跟随周期波动，而在于依靠先进的生产经营模式，实现更高的效率、更低的成本，能在猪价高时比平均水平盈利更多，在猪价低时不至亏损或少亏。“此前已经有同行**企业取得了在猪价下行期股价逆势增长的成绩。”白旭波说：“如果到了龙头企业也亏损的时候，那么全行业必然会有大量的产能退出，供给大幅减少，又将迎来猪周期的上行。”“随着养猪企业与养殖户的规模逐步增大，在行情低迷期的维持能力增强，所以‘猪周期’的时间长度也在逐渐拉长。”白旭波表示，由于“猪周期”长期存在的特性，虽然每次周期的拐点时间、震荡幅度难以准确预测，但在大趋势上都属于可预见的范围，因此不存在特别的预警问题，但需要在企业中长期战略中充分考虑到周期底部的困难，做好相应的战略规划和经营管理上的解决方案。

新希望六和表示，基于对当前和未来两三年的市场环境判断，尽管现在对猪产业的经营导向进行了调整，但新希望六和将坚持发展猪养殖产业，只是将更加强调“经营**性和可持续性”，聚焦价值和利益**化，并从发展方向和经营导向上作出改进。白旭波介绍称，新希望六和的核心经营追求是有价值的出栏。企业发展方向从过去通过产能驱动规模、聚焦**发展，转向聚焦日常生产经营。为此，新希望六和从组织架构方面做了非常**的调整，让生产能手回归生产，把发展职能全面从体系里剥离出来。企业经营导向从追求规模转向追求**经营和持续经营，确保稳定、稳健、可持续增长，尤其在种猪、仔猪上不做“过山车”式发展。

在谈到企业的中长期发展规划时，新希望六和相关负责人说：“公司将一如既往坚持提升效率、优化成本，即使今后猪价下行，公司也有信心实现行业**的成本，获得低价期的回报。同时，公司通过生猪期货和发展养殖下游端的屠宰加工业务、以及养殖上游端的饲料业务，与养殖环节的猪价波动形成对冲，适度缓解猪价下行时对公司的整体影响。”

未来，新希望六和将在养猪业务上**建立起数智化、卓越管理、**的育种与养殖技术等核心能力，确保出众的运营能力，并建立端到端价值**化的业务驱动模式，致力于成为技术超前、规模**、且具有**价值的中国头部农业企业。