高效团队管理1+4+7法则

1个理念

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题。

4个原则

1)员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预。

2)不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更**。

3)一个方法走不通，引导员工找其他方法。

4)发现一个方法**，那就把它教给你的下属;下属有好的方法，记得要学习。

7个步骤

1)创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2)调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

3)帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰**。

4)调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

5)赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

6)让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

7)引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。