从12年底央视爆出的“速生鸡”事件,到13年近日又由央视焦点访谈爆出的“饲养牲畜吃人药”假兽药等问题,一系列接连的报道,让这个一直存在并且趋向成熟的行业遭受了前所未有的政策性、舆论性困扰。
这持续的报道掀起了兽药行业的恐慌之潮,也让没有问题的企业开始自危。究竟作为兽药企业该如何度过这一难关,在策划经营方面,我们所能做的又会是什么?
对于国家政策性法规,除了遵循其章法,无药可施。那么兽药招商网给大家两个方面的建议,希望我们共勉:
一方面是高度重视信息:古语有:“赐不受命,而货殖焉,亿则屡中。”就是说,端木赐未接受官府的任命,而是以私人身份去经商,预测行情很准确。我们这个行业,有很多未可知的事情,而能够及时并且正确看到相关信息,是极为不容易的。
眼下这些事,既然出了,就要引起高度的关注。如果企业不存在问题,那么就把新闻本身当成问题来看。去解读这件事的背后,获取相关的信息。一味的恐慌和应急之策,总归无法解决根本。
第二方面是审时度势:善于审时度势,是经商成功的必要条件。这是无论走到哪都行得通的金牌。市场行情瞬息万变,消费者要求也不断变化,故商业活动必须灵活机动,善于组织顾客最需要的货源,才能达到购销两旺。
总结过去总会有经验可循,计划将来也总是奋进的方向和标尺。可做企业,对过去数据的多层分析让人看不到前方,对未来过度的解读又会拖沓真正的步伐。所以,何不紧握当下,审时度势,真正把细小的方面做到无懈可击?
寒流终将过去,希望兽药行业,春暖花开在不太远的路上。
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