对经销商而言，最主要的盈利模式还是来自于产品，单一的产品盈利方式就意味着经销商会受制于厂家的限制或打压，所以经销商一定要多方面引进产品，在确认产品质量的同时合理进行产品结构的调整，一定要有自己的主打产品，充分发挥主打产品的优势，在此基础上再做附加产品的整合；另外，经销商还要加强自身的技术培训，经销商之间要多“联合”，通过交流、学习，进一步提升彼此在营销、技术方面的优势，经销商一定要转变传统经营模式，打破传统理念，以一种超前的意识和市场洞察力去看行业发展变化。
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