兽药经销商现在估计比较迷茫，在何去何从间徘徊不定，在是走是留间痛苦万分，也许，种种困惑都源于自己的不觉悟，或是总是后知后觉的跟随，而现在兽药行业趋势未明，连跟随的对象都没有找到，只有坚守待援，但是这样真的好吗?还是应该走出去，不仅仅是人走出自己的生活[详情]

眼下，兽药经销商的寒冬貌似在慢慢远去，关于商家的盈利模式在这个比较困难的时刻显得那么的迫切，在一些商家看来，其实这些本质的东西被掩盖在种种的混乱的情景之下，下面是四种商家常用的盈利模式，大家可以看一看一、产品组合盈利 组合方式是根据客户的需求进行相关[详情]

在“发现和分享行业的价值”的商友会，聆听了众多行业大家的精彩分享，其中李总的分享可谓一阵见血，其“兽药经销商盈利是检验品牌的**标准，兽药经销商盈利是厂家商务政策贯彻的基础，兽药经销商盈利是厂家渠道管控的前提，经销商盈利是行业健康发展的根基”更是直指[详情]

猪场拆迁还在继续，兽药门店的生意继续清淡，但并不代表兽药经销商的未来就是黑暗的，相反，当行业调整完成，相关的工作还会轻松很多，为什么呢？专业呀，糟心的事情会少很多，再也不用费老大的心去应对人情，去辨别真假，只要做好自己的事情，就是立足的根本一、与兽药[详情]

对于整个畜牧行业来说，串货是一个奇怪的存在。从厂家到经销商，提到串货无不痛心疾首，严加谴责。但串货的现象却又始终存在，仿佛一道无法**的顽疾。通过一个虚构的小故事，我们可以更直观地看清串货的过程。揭秘：一瓶疫苗的串货历程 从美国到湖南 美国内华达州，[详情]

经销商坐着赚钱的时代一去不复返，在互联网搅动的大环境下，在养殖结构不断升级的大背景下，如何顺势而为，不落后，能够继续屹立在市场上是个不小的问题，兽药经销商的转变已经在四维层面开始深入人心，下一步的具体操作如何实施却是见证经销商实力和眼光以及综合积累的[详情]

一、盘点目标达成 销售目标的达成，是兽药经销商获得生存和发展的最基本要求，最少我们要检核以下目标的实际完成情况：1、销售目标 年初制定的年度销售目标是否完成，自己经销或代理的各厂家下达的销售目标是否完成，完成的比率是多少，具体到各厂家的年度销售量、销[详情]

兽药经销商今年过的很累，这个累相比前几年的累并快乐着是不一样的，在今年，兽药经销商一方面看着猪场鸡场一个个清空拆迁，小散离场，一方面看着厂家打款的催促和仓库里产品保质期的临近，业绩也就稍稍逊色，不过，市场总是眷顾强者，强者并不是肌肉最强者，而是最用心[详情]

经济整体下滑的今日今时，经销商群体已经是哀嚎一片，少许今年硬撑着不嚎的，估计明年也得嚎了。去年还在抱怨钱不好赚，嫌钱赚的太少，估计今年保本就算不错了，少许经销商老板或许还要借钱来过年关了。冰冻三尺非一日之寒，经销商今天这个局面，绝大多数是经销商老板自[详情]

如今，经销商是连接厂家和养殖户之间的纽带桥梁，所以，好多厂家都宠着经销商，但是我们不能一味的宠着经销商，经销商必须要管，但是经销商不是你的下属，不是你的同事，也不是你的股东，我们凭什么管理经销商。但是，管也有管的道理，如果你能帮他做大做强，他不仅听你[详情]