不知道经销商如何应对眼下的乱局？不知道兽药经销商是不是还在喊着触网，触电？但是，可以明确的是，现在的网上药品买卖的大门已经关闭，而我曾经在网上买过药感觉效果没有医院的好，只是感觉，天下经销商是一家，在兽药行业感到困惑的时候，其实其他行业的烦恼早已出现[详情]

1 病因由于市场、政府的重压，规模化养殖倒逼兽药企业产品、营销升级，促使兽药经销商门槛提升。1)兽药企业向规模化养殖场直接供应产品成为可能。2)兽药企业扁平化营销策略，减少中间流通环节，压缩兽药经销商生存空间。3)养殖户联合，集中采购获得议价权，直接[详情]

在本季度前期我国投资失速以来，大家对经济走势的形势又开始关注起来，不过，作为兽药经销商，眼下猪价的上行貌似没有让存栏大幅度增加，反而只是增加了能繁母猪，存栏反而下降？为什么呢？也许这与猪场出清拆迁有关，其实今年的猪场拆迁进入了更大幅度的整治，这也就是[详情]

市场经济的不断深化，是一个行业，一个社会的竞争力不断**的过程，在兽药行业，想要自己的企业或是店面在不断进步的行业和时代面前**有活力，那么，就需要建立你可能一直在忽视的管理制度？一个人需要管理，作为人的集合体的组织或是企业，更需要管理，管理可以激励[详情]

好像关于兽药经销商转型这个话题，已经讨论了起码得有五六年了，最开始好像转不转型就等同于是死是活的选择题一样，也确实有一部分经销商惶恐不安，但仍旧有人在满世界都是去掉中间商砍掉中间环节的理论下，笑而不语，因为他们深知大环境并没有急转直下到非生即死的地步[详情]

昨天很多意气风发的企业、经销商，今年都有很大的变化，这个变化他们始料未及，因此没有做好准备，今天有些措手不及，甚至显现的是集体性焦虑。而去年还满面愁容的养猪者，却高兴的几乎忘记过去几年的痛苦，颇有“三十年河东，三十年河西”的感觉。散养户、经销商、规模[详情]

经销商做生意最关注的就是利润，兽药经销商也不例外，每一个经销商都在想如何让自己的生意持续发展、持续壮大、持续盈利，但是现实生活很残酷，多数经销商面临着销售难增长的困扰。目前经销商销售额的增长面临着这么几个坎儿：**个坎儿是1000万，有些经销商努力了[详情]

以小米作为中国**智能手机出货商的地位，小米5难免让人失望：所谓的10个黑科技基本早就曝光透了，一些手机厂家甚至已经用过;而性价比的光环在小米5上也消失得一干二净。但事实永远没有表面看起来简单，发布会上的小米说了一个从来没有互联销售企业在发布会上说的[详情]

最近，听到不少“熬”的说法，什么“熬几年”“熬过寒冬”“熬下去”。因为经济下行，生意不好做，那么就采取收缩的政策熬过去，等待经济好转。但是，我要说：这一轮，熬是熬不过去的。熬的结局是死亡。熬过去，这是历史经验。改革开放以来的多次经济低谷，很多企业都是[详情]

猪价涨了，让人眼红，可以预见的是，猪的存栏应该会增加，那么，相应的兽药的使用也会增加，在经历劫波之后，兽药经销商如何以全新的姿态去服务养猪户是非常关键的转型落点，每个人都想做好自己的兽药店，而且，正确的道理就在那里摆着，想要做好的就来关注下，兽药经销[详情]