曾经问过很多企业家，你认为企业**刚需是什么，大部份答曰营收;你的企业**痛点是什么?大部份答曰成本。小宝招商也曾经问过很多经销商，你们**的困惑在哪里?他们大部份会说，我想代理的品牌不找我，找我的品牌我不喜欢。中国企业的发展，有一个迈不过去的坎，那[详情]

在业务员的接触客户的过程中，水平高低立显，如同一个登台的演员，演技到底如何上台三十秒就知晓，而台上的三十秒也就是需要台下的十年功来锻炼，一些业务员的业绩飞涨，一些业务员只有基本工资，除了资质意外，也许也有很大的原因是后台的努力和用心所致了最差母鸡式的[详情]

产品线规划的三个方向**，根据经销品牌的竞争策略来规划产品线。明星产品聚焦传播品牌的知名度，通过高质高价高利润的定位，实现销量占总体的10%，利润占20%。该产品要有核心技术和产品独特功能，主打差异化卖点，其职能在于提升整个产品系列形象档次，树立品牌[详情]

**部分 《心态管理》1、 任何限制都是从自己的内心开始的(如果你连自己都不相信，你又怎么能够指望别人相信你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上没有后悔药可以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁也帮不了你)2、 心态决定未来(你的思维、行动、未[详情]

畜牧兽药饲料企业互联网转型战略峰会刚刚在郑州闭幕，而对于兽药行业的发展困境的讨论却远远没有结束，在眼下，养殖业下小上大，规模之上的的结构调整下，作为兽药行业也是有着自身不一样的体会，这是因为养殖场规模的扩大绝不仅仅是猪、鸡的多少那么简单，这关系到整个[详情]

做营销的，每时每刻都在盯着数据的变化，自己的肾上腺激素不断的起伏变化，如同测试心跳的波线图，平常在考核的压力下，我们顾不得去思考营销背后的故事，和营销究竟是为了什么，仅仅是为了自己卖出去了自己公司的产品，还有这一目标的实现路径到底是如何做的呢对于从事[详情]

做为营销人员，经常在工作中听到有同事及朋友说，某某经销商那我不爱去，那客户不怎么理我，我说的东西他也不听，很难沟通。还有营销人员会遇到客户直接给上司投诉的，声明不换营销人员就要换品牌的威胁。这些事情也许不是经常人员，但做为营销人员，遇到客户的强烈抵制[详情]

会议营销在兽药行业最初的模式是：**、提前支付一部分预付款，把客户请到某一地方(宾馆)。第二、让公司技术顾问、专家给经销商讲疾病诊断、疾病流行，与专家面对面交流，是一次学习的过程。第三、让经销商给公司提意见及产品使用交流，让经销商参与公司决策，给经销[详情]

那么多的兽药企业，面对这互联网的冲击，很多人焦虑、迷茫，无措，在很多的时候，总有一些行业的先锋，率先踏上转变的征程，这批先锋官中，或是为了后面的企业开道、提供经验，或是走出了一条康庄大道，做到了在新形势下的执牛耳者，无论如何，新事物，参与和探索是必要[详情]

一滴水只有融进大海才不会变成水蒸气，一条小河只有汇进大河、大江才能**自己的部分不干涸，在一个团队中，每一个人作为其中的组成部分，不仅仅是在烘托集体团队，更是在建设自己的生存堡垒，没有了团队的呵护和帮助，一个人的进化是很难的，也就是说一个人的自我改善[详情]