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2017,中小农牧企业营销关键字“收紧”

日期: 2017/2/5   来源:互联网   查阅:13658
概述:2017市场和行业的发展越来越完善,对企业的要求也越来越高,作为养殖业的服务型企业,兽药和饲料等相关企业需要作出相应的调整,才能在大潮中生存下来,一些企业作出的精品战略调整是非常必要的,一些企业作出延长产业链,渗透进上下,减少中间的损耗,整体**自己的盈利能力,**自己的市场生存能力,也是必要的,但是,不管何种调整,收心是其中的核心,做好自己的独特形象和市场地位,牢牢把握住手中的市场份额,你就会是市场的不倒翁

2017市场和行业的发展越来越完善,对企业的要求也越来越高,作为养殖业的服务型企业,兽药和饲料等相关企业需要作出相应的调整,才能在大潮中生存下来,一些企业作出的精品战略调整是非常必要的,一些企业作出延长产业链,渗透进上下,减少中间的损耗,整体**自己的盈利能力,**自己的市场生存能力,也是必要的,但是,不管何种调整,收心是其中的核心,做好自己的独特形象和市场地位,牢牢把握住手中的市场份额,你就会是市场的不倒翁


收心


收心。“心有多大,舞台就有多大”,这句话曾激励多少人,那个时代,心大的人创造了若干奇迹。时过境迁,市场、竞争发生了根本性变化,产业分工愈发清晰且完善,收心将成为多数中小企业的明智之选:心变小一点,也许舞台会更高。


收心表现在实际操作层面则是收市场、收客户、收产品等,小而美将成为新时期的新型企业重要特征,将诞生一批真正意义上的、可持续的中产阶级,工匠精神也将因此发扬光大。


利爪


心已收,必利爪,要有掘深能力。掘需求、捞资源、挖潜能,需求属于客户,资源属于企业,潜能属于团队,精准、精致经营时代到来。


紧咬


深、不可测,必会招致众多非议与误解,非议来自外部,不排除刻意为之,误解发自内部,必定有利益纠缠,内外夹攻,极易引致改弦易辙。中小农牧企业发展的契机,或成为区域龙头企业,或建立阶段性技术壁垒,或打造小众特色产品与服务,无论哪一类,若成正果,必咬定青山不放松。


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