2013年开始,随着兽药GSP的实施,对兽药经销商群体结构的变化起到了积极的推动作用。在市场竞争中能够生存下来的兽药经销商其在行业中的低位不但不会减弱,相反,还会得到强化。随着我国经济不断发展,养殖业规模化、标准化进程的加快,可预见,未来的兽药经销商主要有四种类型:
1:技术**型。此类经销商主要是当地已被养殖户公认的具有较高的专业水准并熟悉当地养殖特点的少数技术性经销商。
2:产业垄断型。主要指的是通过产业链整合,如采取"合作社模式"、"公司+农户"的养殖模式、"养殖协会"模式以及"自繁、自养、内部屠宰"一条龙的模式的企业或组织。
3:灵活经营型。主要指的是一些生产企业的营销人员,以生产企业的名义直接和养殖场进行交易。他们变成了事实上的兽药经销商,但和上述二类相比,由于在产品进价上有优势,所以他们的经营方式灵活。
4:连锁经营型。尽管目前在兽药行业做连锁经营遇到了诸多困难,但连锁经营都会成为未来兽药经营的一种重要的模式,特别是在一定区域内进行连锁经营将会逐步兴起。
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