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兽药行业乱世之下能否出真英雄

日期: 2013/1/24   来源:www.514193.com   查阅:14069
概述:

  疾风知劲草,乱世出英雄。近日兽药行业所掀起的跌宕起伏的浪潮一浪高过一浪,大多数业内人士却纷纷选择了“沉默是金”。想等风头过去,想先冬眠、潜水,想用时间而非实践来坐等结果,……

  记得有人说:兽药行业的这个关键口,不能轻易妄图改革,改不好找死,但不改等死!道理摆在这,为什么大家不愿意趟这清水?

  很多人认为,英雄只有在乱世中才能充分展示他的雄才谋略,而不会受到什么太大的限制,盛世里人们往往都很安逸,缺乏创新,比较麻痹,接受能力较弱,因为他们活的“**”,真英雄大多数出现在乱世,危难存亡之秋,也只有乱世中的英雄才是真英雄,乱世的时候变数大,机遇和挑战并存,所以有才华的人容易崭露头角;盛世则和平祥和,秩序井然,有才华的人要脱颖而出就不那么容易,因为受到诸多限制,当今是娱乐至死年代,真英雄就更加不容易找了,这年头,很多人看来,谁有了钱,仿佛谁就是英雄,哪怕是不择手段所得。对于这样的观点,不赘述,各家成言。

  时势造英雄!越是危机时刻,人们越是呼唤英雄。在很多故事中,商业时代的英雄是这样的:一个具有领袖魅力的人,他们在公司陷入绝境时出现,制定了宏伟的拯救公司的计划,进行了大刀阔斧的改革,运筹帷幄,力挽狂澜,让公司重新焕发生机,似乎公司是他一个人拯救的。

  确实有这样的人。他们对拯救公司起了决定性的作用,比如史蒂夫·乔布斯让苹果重新焕发了生机,因此他被称之为英雄。不过,乔布斯的行事方式和传说中的英雄不同,他是苹果的创立者,关注于创造性的想法,并将它们付诸实践。他喜欢亲临一线,了解真实的市场,设计和推广新品。他的成功非一朝一夕之功,而是源自于多年始终如一的坚持,正如他所说的那样:“好学若饥,谦卑若愚。”

  那么兽药行业的英雄现在正在哪里隐居呢?其实不需要弄刀舞剑,不需要大刀阔斧,只需要在体制上略作改革,不是难如登天的事情吧。

  时代在变,兽药行业对于经营模式乃至**方式都要跟着变。要实践参与式**模式,这是时代的最强音。附上吉姆·柯林斯关于五级**者的论述,期待兽药行业的**可以做出成绩来回馈,而不是潜水等着浮出水面。

  **方式共有五个级别,级别越高,**能力越强。

  **级**者,他们是高素质的员工,用才智、知识、技能以及良好的工作习惯为公司创造价值。

  第二级**者,他们是具有奉献精神的团队成员,投身集体项目和其他成员高效合作,是潜在的管理者。

  第三级**者,他们是能干的经理人,组织人力、物力,并使其得到充分,**的利用,以实现既定目标。

  第四级**者,他们是高效的**者,对于目的的工作可以投入充沛的精力,显示出专业的职业素质,激励整个集体追求的绩效标准。

  第五级**者,他们是卓越的**者,谦逊但是有韧性,质朴但是无畏,决策冷静、温和,品行无私,尊重下属、具有顽强意志,严于责己,归功于他人。

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