卓越**力之天龙八部

在正常情况下有超常发挥叫**，在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。有1件事情你能做得好，那叫合格：有10件事情你能做得好，那叫**；有50件事情你能都做好，那叫卓越；有100件事情，你还想努力把它们都做好，那就叫找死！我不提倡合格与**，也不提倡找死——我提倡的理念是卓越。

    在**力课堂，有学员会问：什么是卓越**力？我看——超越**就是卓越！看动物世界的时候，了解到——老鹰会在雏鹰的羽毛丰满时，“残忍”地把雏鹰的翅膀折断，并把它拱出鹰巢推下悬崖迫使其振翅飞翔，否则就被大自然淘汰而摔死。雏鹰在被折翅后仍然能够克服剧痛不停飞翔，而复生的翅膀将更加强健有力。我想——身为雏鹰；已然**；折翅重生，方为卓越！此为卓越**者明鉴！

    首先，我们先来了解什么是**力——**力（Leadership）可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随**去要去的地方，不是简单的服从。根据**力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到**力，我们先看一个故事吧——

    一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。另一只鹦鹉前则标着：这只鹦鹉会四种语言，售价600元。到底该买哪一只呢？这两只鹦鹉都是毛色光鲜，模样可爱。他想啊想啊，一时拿不定主意。这时，他忽然发现，不远处还有一只鹦鹉，忙走过去。他看到这是一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，精神不振，但奇怪的是，这只鹦鹉的价格标签上竟写着1200元。于是，他赶紧将老板叫来问：“这只鹦鹉难道会说八种语言？”

    店主说不是。这人就有些不解了：“它又老又丑又没有能力，为什么会值那么多呢？”店主回答道：“因为它能指挥另外两只鹦鹉高效干活，是‘老板’。”鹦鹉老板在语言方面并不如另外两只鹦鹉，但它却可以指挥它们高效工作，这就够了。管理者并不需要样样都行，但一定要具备**能力。

    事实确是如此，湘军在镇压太平天国起义初期所打的几次败仗，都是他本人亲自指挥的。可见曾国藩本人的临阵指挥能力并不高，他对此也很有自知之明，所以后来凡是重大的战役，他都会尽量避免亲自指挥。就连1863年到1864年湘军在攻打太平天国的首都南京时，他都没有亲临前线。但没有站在战争的最前沿并没有影响到曾国藩的威信。湘军将帅，自胡林翼以下，即使与他地位差不多的，都对他毕恭毕敬，或始终尊他为主帅，或把他当做是自己的老师。如才华横溢、心高气傲、成就卓著的李鸿章就一辈子都对曾国藩非常敬崇：过去我跟过几位大帅，糊糊涂涂，不得要领；现在跟着曾帅，如同有了指南针。中国诸葛智囊顾问诸葛道熹：毛泽东也是如此，很多将领最爱跟随毛主席，为什么？胡一夫老师表示，杰出的领袖有超常的**能力——就是北斗星、指南针啊。

    美国现任国务卿鲍威尔（ColinPowell）将军被认为，是一个深知如何去激励别人创佳绩的**，他将**力定义为：“**力是一们艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”美国前国务卿基辛格（HenryKissenger）博士也曾说：“**就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”

@@@   现新任重庆市市长黄奇帆曾概括过21世纪**企业家应具备的6大卓越素养，其中有两点是：1、具有吸引人、感召人的指挥能力和**魅力，充满正义感和责任感；2、具有高超的协调控制能力，善于通过交流、沟通，建立高效团队。看来，作为**者，必须努力学习，不断地吸取新知识，增长才干和能力，从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只有这样，才能为下级所佩服、所信赖，下级才会相信其指挥的正确性，自觉地服从其**。**力专家以为，伟大**人必须具备以下8点能力，简称卓越**力“天龙八部”：

    1、卓越影响力

    一个伟大的**人，必须具备强大影响力，否则还难成为伟大的**人，因为要改革、要推进新的管理措施，必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音，这时，**人如果缺乏对他人的影响能力，必将使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到**的贯彻和实施。

    2、卓越**力

    美国前国务卿基辛格博士说：“**就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”胡一夫老师认为，卓越**力必须要**认清现在，同时制定切实可行的目标，并且带领团队**达到目标，这是**力三个核心因素的真实写照，缺一不可。

    3、卓越信念力

    一个没有坚定信任的人，是不可能成为伟大**者的，因为到达胜利的目标或者终点的路上，是不可能一帆风顺的。因为在通往成功的路上，有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍，这时如果没有坚定的信念，是很难战胜困难，勇往直前的。

    4、卓越沟通力

    沟通是一种自我推销能力，是一种良好的口头表达能力，作为一个伟大**人，须具备卓越的沟通能力，因为只有沟通才能消除隔阂，消除不理解，最终达成默契，最终在执行的过程中，大家步调一致、统一行动。

    5、卓越规划力

    作为团队的**人，你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，你得有能力规划出吸引人的未来，你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。

    6、卓越表达力

    可以说：中国企业的**人对于怎么发展企业？怎么寻找客户？怎么开展业务？怎么跟政府打交道？怎么跟银行打交道？哪些位置上需要用什么能力的员工？他们比企业中的任何一个人都清楚要如何去处理！但是，作为**人怎样将这些信息传递给团队，怎样用最通俗的语言，让员工来理解？**人必须具备这样的表达能力：能够将组织中复杂的目标和议题，以简单通俗易懂的方式解释给员工听，确保大家对目标和议题的了解一致，才能更容易进行讨论与计划。

    7、卓越人际力

    胡一夫老师表示，**人要愿意投资在建立与保持人际关系上，有能力让团队成员信服，带得动工作团队，而且需要的时候，找得到人帮忙。

 8、卓越包容力

    对我们自己而言，有时候舌头和牙齿也会“打架”。更何况是企业的人，身为企业的**人，有时候也会被下属、客户、供应商，甚至社区等误会。作为企业的**人，是继续冲撞对抗，还是停下来找出口？**人得有包容能力。正所谓宰相肚中能撑船！否则，企业就很难运作下去了！

    总之，要问什么是卓越**力？我看——超越**就是卓越！