根据的规定，依照，农业部派出的专家组对以下1家企业实施GMP的情况进行现场检查验收。现将检查情况在中国兽药信息网上予以公示，公示时间为2012年7月10日至2012年7月23日，请将意见和建议反馈给农业部兽药GMP工作委员会办公室。联系方式如下：地址[详情]

传说李白沿途饮酒作诗来到扬州，刚下船就闻到一股奇异的酒香。好奇之下，他一路寻去，终于在一条长巷之中找到了酒香的源头。一番痛饮，口口相传，此酒闻名遐迩。所谓“酒香不怕巷子深”由此而出。但是，在如今的兽药市场，是不是依然能够推崇“酒香不怕巷子深”的道理。[详情]

兽药企业需要以下九种人来支撑公司的发展。　　 一、有主见　　凡事都向老板请示，不负责任或害怕负责任的人，通常都缺乏创造性，所以他们对于企业的发展没有什幺好处，更不可能为老板分担工作，甚至做一些富有建设性或创造性的事情。而那些在工作中有主见、勇于开拓创[详情]

大部分行业都有市场的淡旺季之分，兽药行业也不例外，到了淡季，兽药企业收入减少，市场风险增大，很多小型兽药企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营，因此，“经营淡季”的淡季[详情]

摘要：根据目前我国兽药行业的状况来看，我国兽药企业基础差、规模小，竞争日趋激烈；产品严重同质化，研发能力不足；国际兽药巨头对中国高端市场的冲击和影响突出等情况。我国兽药行业需要有所突破，取得一定的成绩。今天我们来简单的分析一下，我国兽药行业发展的趋势[详情]

据**部门统计，目前全国通过兽药GMP认证的企业为1527家，年产值2亿元以上的有9家，1亿元以上的22家，5000万元以上的有60余家，1000万元以上的有200余家，也就是说我国的一千多家兽药企业中大多数企业都只能卖几百万或者几十万。生存还是死亡[详情]

在新技术浪潮的推动下，我们走进了营销3.0的时代。营销1.0时代强调以产品为中心的营销，以销售产品作为营销目标；营销2.0时代是基于消费者定位的营销，强调差异化，以满足消费者为目标。那么，在营销3.0的时代里，企业们应该做些什么？ 营销3[详情]

大区经理是市场团队的一线领军人物，发挥着“封疆大吏”的作用，可以说，兽药企业销售业绩是大区经理的能力体现。随着养殖模式和销售渠道的**变更，兽药企业的管理层开始重新审视自己的管理团队，其中，对大区的管理要求直逼大区经理。一：大区经理匮乏的原因有的公司[详情]

一个企业的运营发展需要方向，成长中的兽药企业更是如此，但实际情况是，发展的方向是由公司或董事会的一两个人决定，他们更重视利润，特别是当下利润，尽管他们也考虑企业的长期规划，但并没有真正去从当前和今后行业竞争、发展趋势以及国家政策的规范程度、兽药经营G[详情]

根据的规定，依照，农业部派出的专家组对以下1家企业实施GMP的情况进行现场检查验收。现将检查情况在中国兽药信息网上予以公示，公示时间为2012年6月29日至2012年7月12日，请将意见和建议反馈给农业部兽药GMP工作委员会办公室。联系方式如下：地址[详情]