1.近两三年来绝大多数技术型经销商都感受到现在生意是越来越难做,越来越差,甚至还有一部分技术型经销商已经被痛苦的淘汰出局。
2.经销商对养殖场、养殖户的价值越来越小,表现在:经销商从业人员无论从人品,还是能力上都是良莠不齐的,从而造成了在养殖场、养殖户面前信誉度越来越差;随着养殖场、养殖户从业人员知识、经验、能力的不断**,对经销商的依赖度也越来越小;由于近几年来不规范用药越来越严重,饲料中霉菌毒素的大量存在等因素,使畜禽机体处于严重的免疫抑制状态,疾病也越来越难治,就出现了养殖场、养殖户治不好的病经销商也治不好的局面。因此在这种情况下,导致经销商在他们面前的信誉度及价值越来越小。
3.经销商的经营模式与养殖场、养殖户存在争利。比如说一个产品出厂价为20元,你卖30元,赚了10元,那么养殖场、养殖户在你这里就付出了10元的成本;如果你卖25元,少赚了5元,那么养殖场、养殖户在你这里就少付出了5元成本;如果你卖20元,没有利润,那么养殖场、养殖户在你这里就没有成本。从这里不难看出,经销商赚的越多,养殖场、养殖户付出的成本就越高,若赚的少,那么养殖场、养殖户相对付出的成本也就少,也就是说双方存在着不可调和的利益矛盾。
也许所有人会说,生意不都是存在着这样的矛盾吗?是的,道理不错!但是要知道,在现代化商业社会里,讲效果永远比讲道理重要!道理很对,但它却实实在在的影响着生意的效益。现在越来越多的养殖场、养殖户绕过经销商直接从厂家发货,这不就是铁的事实吗?如果你不加以改变,生意会越来越差,直至被淘汰出局。
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