农产品行业-硕腾:搭建以“技术+市场化”为核心的动保综合平台

报告要点.

硕腾是全球动保企业旗帜,其一方面映射了美国动保行业的发展,另一方面,公司是国际上成功构建以“技术+市场化”为核心的动保综合平台的典型案例,其商业模式较具研究价值。

发展历程:从辉瑞动保部门公司到全球动保业巨头.

硕腾成立于1952年,2013年成功从母公司辉瑞分离然后IPO上市,是世界上**大动保公司。其业务已遍及全球120多个国家和地区。2014年,公司收入高达48亿美元,占全球动保市场15%。其发展历程概括为三个阶段:**阶段(1950-1999)辉瑞动保部门起家:1950年发现土霉素(氧四环素),直至今日都备受大众青睐,辉瑞在此背景下专门成立了动保部门。

第二阶段(1997-2012)重视研发,加速并购:进入90年代以后,随着规模化养殖和行业技术的发展,动保行业开始迅速扩张。同时,行业内掀起并购浪潮,硕腾通过频繁并购,迅速的抢占了市场份额。

第三阶段(1999年—至今):硕腾成功IPO上市,巩固了世界**动保公司宝座。该阶段发展基于:(1)母公司辉瑞的背景优势使硕腾成功上市;(2)公司上市后实现财务自由,赢得更多发展机会。

硕腾成功之道:搭建以“技术+市场化”为核心的动保综合平台.

在发展过程中,硕腾在进行大规模的产业链延伸的同时,专注于产品的研发与生产,并将“技术和市场化”紧密链接,发展成为全球动保巨头。具体为:(1)专注产品研发。硕腾在全球拥有1100多名研究人员,分布在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚和主要的新兴市场国家,每年投入的研发收入占销售收入的比重均超过8%。公司在长期的研发过程中总结出兽药的研发特点,使新产品迅速**的投入市场。

(2)硕腾成为国际动保龙头的关键在于:以“技术+市场化”为核心,集动保技术研发、动保创新型产品生产、以及市场营销策略为一体打造“旗舰型”动保公司。硕腾的成功之道主要是在于3个方面:1、技术优势为公司筑起行业竞争的护城河;2、业务及产品多元化,注入持续发展动力;3、以市场为导向的发展理念。