李守军：瑞普要做中国**动保企业

　　“我们**个并购的公司是一家河北保定的国有企业，当时只有国企才有动物疫苗的生产资质。”李守军说，要获得行业的“入场券”，并购是必经之路。在并购之后，他要求停业升级改造，然后引入进口的浓缩设备。半年后，产品的工艺水平提升后，将疫苗的价格从原来的1元左右**了10倍-15倍。“没有谁对谁错，只是理念的不同，中国的动保产业(包括动物疫苗和兽药产品)要实现竞争力，就必须**工艺水准。”他这样告诉上证报。

　　李守军，瑞普生物董事长，博士研究生，国务院政府特殊津贴专家，中国农业科技成果转化资金专家。他的经历颇为传奇，从河北邯郸矿山走出的青涩少年，到张家口农业专科学院的大学生，再到农学院硕士研究生，从令人羡慕的国家公务员到民营企业家，他不断挑战可以实现自我价值的平台;同时，从博士生到国家农业部颁发的“全国畜牧富民功勋人物”，他实现自身价值的同时，也为中国畜牧业的发展贡献良多。

　　其实，李守军最初创业的初衷非常朴素。他总是会提到一位刘大姐。在自己养的一群鸡得病死亡之后，刘大姐一时想不开，喝了农药。如果那时有足够的疫苗，那批鸡不会死得一只不剩。触动之下，李守军萌生了创办生产动物疫苗的企业，帮助更多从事家畜禽类养殖的农民兄弟的念头。