如何给营销植入灵魂？

很多企业在运作营销的时候，只是干巴巴的方案，更为要命是每一个人如同没有灵魂的躯体一样在老板这个**监工的注视下行动。

首先，营销方案没有任何悬念，照搬照抄人家的，老板拼了老命的训斥员工，或者假惺惺的鼓励。这样的营销往往会以惨痛的失败告终。当然这种营销方案营销着50%的企业。

其次，营销方案有那么一点悬念，有那么一点技巧，不过人员搭配不合理，人浮于事。在实际的进行过程中不能临机应变，事后老板大骂策划者，全部的责任推过去。这样的营销行为正在影响着20%的企业。

再次，营销方案很**，但是老板觉得要体现自己的因素，因为花钱雇佣了别人，自认为荣誉应该全部属于自己。这样的营销策划正在影响着10%的企业。

而后，从来没有营销方案，只有争论，斗争，勾心斗角，老板作为**的**，只是看中谁在斗争中胜利了，然后维护胜利。这样的营销正在影响着8%的企业。

最后，营销方案通过正规流程拟定，实施按部就班，需要部门之间的配合。这样的营销正在影响着12%的企业。

可见营销是否成功，首先的因素在于一个企业的****者的态度、修养、素质，因为这个将决定一个企业的风气。如果一个企业没**率，那么老板肯定是一个拖延的人。如果一个企业非常的刻薄，那么老板肯定是一个喜欢克扣的员工血汗的人。如果一个企业总是令客户恼火，那么老板肯定是一个令员工恼火的人。如果一个企业遇到瓶颈无法发展，那么老板肯定是一个放弃学习的人，或者只是做做样子。

世界上任何事情必然有其因，有其果。外在的表象会反映它内在的本质，所以永远不要幻想可以这种表象是在欺骗你，也不要轻易的相信口头上的承诺。即便是书面承诺，往往也没有什么约束力。所以最为聪明的决定就是透过现象看懂本质，通过本质决定自己的行为、行动。

不仅观察一个企业如此，观察一个人也是如此，当然观察一个移动互联网的趋势更是如此。

记得有一个人想加入某某圈子，目的是想着这个圈子能够给自己“打工”，而不是投资学习。所以，我通常会奉劝这类人不要加入任何圈子，因为这对他来说实在是一种浪费。

没有人应该对你负责，你不对自己负责，还指望谁对你负责呢?有人说我发工资了，所以员工应该对老板忠心，这是无法画等号的。员工做好本职工作就算对得起了，无法做好本职工作，也没有必要发火，如果是能力不行，可以劝退也可以调换岗位，总是认为花钱浪费的人，终究也会在未来将自己浪费了。男人也会变成怨妇。

营销如何植入灵魂呢?这个首先就要看你是行尸走肉，还是一个具有胸怀的思想者。