我们都在谈论兽药行业的“洗牌”,也都着手操作着自己企业的“转型升级”。不期然,在这过程中企业高管们还要面临一个问题:时代变了,我们的思维、我们的管理方式、我们的模式是否还适应新时代的企业发展路径?能否正确引领企业“转型升级”?
人是企业管理的主体,管理层的思维模式决定企业未来的路是越走越宽还是越走越窄。因此,一个非常急迫的任务摆在了企业高管面前:企业需要转型,企业管理层更需要思维模式的调整,及时提升自我,以适应兽药新时代的到来。
那么,新时代的企业管理层要具备哪些新思维?应该从哪些角度进行调整和优化以带领团队取得新成果?诸位看官,人才之战已经打响。
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