兽药行业要在危机中把握机会

　　去年末以来我从市场形势持续低迷、国家管理逐步强化、养殖企业**规模化等几个方面论述了兽药企业目前面临的形势和未来的出路。总的来说2014年兽药行业会面临着前所未有的危机。但是正像很多业内有识之士的观点所说的那样，危机中一定孕育着机会。兽药行业今天所面临的危机中也蕴藏着许多机会。谁能在危机中发现机会并**地把握这些不多的机会，谁就能找到出路，谁就能获得发展。

　　那我们看看兽药行业现在有哪些机会呢?我觉得至少有下面四个机会在等待着那些善于发现机会更善于把握机会的人。

　　首先这次危机是企业自我提升的机会。大家都知道中国现有的1800多家合法的兽药生产企业，虽然都通过了农业部GMP验收，但是绝大多数企业无论从生产过程还是生产的产品都存在着不同程度的不规范行为。农业部3月份下发的<关于从严从重处罚兽药违法行为>的2071号公告，对那些生产过程和生产产品不规范的企业是一次最后通牒式的警告。今后任何企业只要继续不规范生产，不规范产品都会受到严厉的惩罚，严重的消生产许可证甚至是要负法律责任。这种情况下，没有那一家企业不重视，没有哪一家企业敢于继续违规生产。因此中国兽药行业中所有生产企业被迫集体提升自己，认真执行国家规范。对于那些有长远发展战略的生产企业更是一个好的机会。公告以前，由于全行业不规范生产的大环境存在，他们自己一家想要进行规范，就会造成自己产品的成本比别人高，就会在市场竞争中处于劣势。今天全行业一起规范就让他们有了好的提升自己规范生产的环境。他们也就可以放心大胆地把自己规范起来。所以，国家加强行业的管理对于这些企业来讲无疑是一次提升自己的机会。其实只有规范的企业和产品才能在市场竞争尤其是在国际竞争中获得更强的竞争力。才会有远大的发展前途。

　　其次这次危机是企业获得更大市场空间的机会。2013年以来市场低迷对于很多规模很小实力不强的兽药企业无疑是一种淘汰过程，而农业部2071号公告的发布对于这些小企业来讲无疑又是沉重一击，严重一点讲就是一道催命符。在市场和国家监管的双重压力下，很多小企业，尤其是那些年销售量低于1000万元的1000多家小企业可能主动或者被动退出兽药生产环节。那么他们退出后产生的50-100亿元市场份额空间就要由那些生存下来的企业来**，这就给他们的发展提供了**的机会。可以预见的是一年内会有约20-30%的小规模兽药生产企业被淘汰出局。五至十年内可能会有50%的小规模兽药企业被淘汰出局。因此只要那些具有长远发展战略，有实力的企业认真研究市场，努力提升自己就一定能抓住这个自我发展的大好机会。而现在规模较小的兽药企业也不是一定会被淘汰，他们当中一定也有一些**的企业在激烈的市场竞争中找准自己的定位，一定能抓住这次市场机会**发展成行业的新秀。进入大企业的行列。

　　还有养殖业的规模化进程对于那些生产不规范，产品无特色，规模小的企业是一种淘汰过程，而对于那些生产规范、产品对路的大型兽药企业来讲无疑是一种规避与小企业恶性竞争的有利客观条件。任何一家大型的养殖企业都更加青睐那些规模较大，生产规范，经济实力和技术实力很强的兽药企业，愿意与他们合作。大规模的养殖企业多了其实是变相地扩大了大型兽药生产企业的客户群，是他们企业发展的一个长久的绝好机会。当然不是说规模相对小的实力差的兽药企业就**没有机会。首先养殖业的规模化是一个渐进的过程，这就给小企业的成长和进步预留了时间。还有小的兽药企业虽然在规模和实力上不如大企业，但是也可以凭借自己的某一个特色产品，某一项特色服务和大企业形成差异化，从而做出自己的优势，获得发展的机会，拓展自己的生存空间。从这个角度看养殖业的规模化进程对于这样的小企业难道不也是**的机会吗?

　　另外兽药行业的危机给许多想要**发展的企业提供了低成本扩张的好机会。民族工业史上的佼佼者荣宗敬就是低成本扩张的成功者。每一次行业危机都会有一大批面粉企业低价出售，他则趁机买进。因此让他的“兵船”牌面粉**的实现了低成本扩张，成为上世纪四十年代中国**的面粉企业。他的纺织厂也是用同样的方法实现了低成本块数扩张。今天面临行业危机，有很多兽药企业在激烈的竞争压力下，在看不到前途的情况下，他们也愿意低价出售，因此正是那些大型兽药企业排兵布阵低成本扩张的好机会。

　　当然，就像我们经常说的那样“机会总是留给那些有准备的人的”。上述讲到的四方面的确是兽药行业当前危机中可以看到的历史性的机会，但是面对机会只有那些有预见、有方法、肯行动的企业才能抓住机会获得发展。而那些面对行业危机消极等待的企业只能是看着机会从自己的身边溜走，在等待中逐步走向没落。