6S作为企业管理的常用手段，经常被大家所提及，但是怎样做好6S管理，是很多企业管理者非常头疼的问题，其实要做好6S并不是想象中的那样困难，只要掌握好以下3个要点就可以了。
要点１ 要**推行6S精细化管理的认识。各部门要通过会议、牌板等宣传形式，大力宣传推行6S精细化管理的重要性和目的意义，在全公司形成浓厚的舆论氛围。中高层主管要率先垂范，做“推行”工作的带头人。
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